あなたの得意なことや苦手なことはなんですか？
僕は、プレゼンや資料作成など、考えてきたことを発表する形式のモノが得意です。
反対に、ガツガツ人に話しかけたり、ホテルマンのように愛想よく振舞ったりするのが苦手です。
では、この２つの強みと弱みがわかっているとき、以下の２つのうち、どちらの選択が良いのでしょうか。
- 強みを伸ばす
- 弱みを改善する
と思っているあなた。
安心してください。
強みを伸ばすだけでいいことが、研究でわかっています。
簡単な内容
弱みや欠点を改善しようとすると全体の能力が下がる。
The gallup Organizationの科学者らによると、自分の弱みに焦点を当てると自信を失い、反対に、自分の強みについての詳細を理解することで、自信が大幅に向上することがわかっています。
つまり、弱みを改善しようとする過程には、弱みに注目するという行為がある。
結果、人々は自信を失ってしまうということです。
また、この、「弱みに注目する行為は生産性を下げ、強みに注目する行為は、生産性を上げる」ということは、自分にだけでなく、相手にも言うことができます。
心理学者のドナルド・O・クリフトンによると、リーダーが従業員たちの強みに焦点をあてない組織では、従業員が仕事への思い入れを持つ可能性は9%、反対に、強みに焦点を当てていると、73%にもなる、ということがわかりました。
つまり、弱みを改善させようとする行為は、仕事の満足度をかなり下げることにつながり、反対に、強みを発揮させようとする行為は、仕事の満足度を上げる、ということです。
さらに、部下の弱い部分を改善しようとすればするほど、部下の全体の能力が27%も落ち、一方、強い部分に注力すると、部下の全体の能力は36%も伸びる、ということもわかっています。
あなたの弱みは誰かの強み、あなたの強みは誰かの弱み
しかし、苦手なことに注目してしまう人も多いと思います。
そんな時は、こんな風に考えましょう。
「私の弱みは誰かの強み、私の強みは誰かの弱み」
あなたが苦手なことは、誰か得意な人にそれを任せ、あなたが得意なことで誰か苦手な人のことをカバーすればいいのです。
経済学にも比較優位という言葉があります。
比較優位とは、自国の得意とするものの生産に特化し、他は貿易によって他国の手を借りることで、より多くのものを得ることができるということです。
弱みを克服させようとしてくる声は無視しよう。
たまに、
お局的ババアがいるかと思います。
こういうババアは無視しましょう。
苦手なことにわざわざ時間を使う必要はありません。
人混みが嫌いなのに、休日にわざわざ人混みに行こうとする人はいませんよね？
それと一緒です。無駄なのです。
じゃあ家事は嫁に任せようということではない。
しかし、
とか
人の気持ち推し量るの苦手で、鋭いこと言うのが得意だからどんどん言ってやろ！
を推奨しているわけではありません。
それは、搾取です。
自分がどの強みで相手に利益を与えられているのか、相手がそれをやることについてどのように思っているのか、これらがわかって初めて相手に頼ることができるのです。
まとめ
まとめ
- 強みを伸ばそう
- 弱みに注目すると全体の能力が下がる
- 弱み克服させババアはむし
- 苦手だから人に頼るだけでは搾取
参考文献
参考文献
